Mi otro blog…

WeeWorld es una red social basada en avatares con 21 millones de usuarios registrados (1 millón activos), en la que en lugar de tener una página personal (como sucede habitualmente en las redes sociales, como en FaceBook, MySpace, etc.),  cada usuario tiene un avatar y una habitación (que el propio usuario puede diseñar y rediseñar tantas veces como quiera).

Aunque los complementos básicos para los avatares (WeeMe) y las habitaciones son gratuitos, existen objetos premium, que se compran con puntos (2.500 puntos cuestan $5).

Adicionalmente, en Weeworld encontrarás juegos, foros y un servicio que permite enviar tarjetas de felicitación protagonizadas por tu WeeMe (o por otro que diseñes para la ocasión). Un ejemplo de este tipo de tarjetas es la que podéis ver a continuación.

Finalmente, otra de las características interesantes de esta red social es que tiene una API abierta, de manera que terceros pueden usar facilmente WeeMes en sus páginas web y servicios. De hecho, ya se pueden utilizar WeeMes en servicios de mensajeria instantánea, en tu blog, en el correo electrónico o en como tono en tu móvil.

Una prueba más del ecosistema que se está creando alrededor de la web 2.0 y las redes sociales es Zazzle, una tienda on-line que permite crear tarjetas de visita 2.0, bien basadas en el perfil de tu red social favorita (puedes importar los datos directamente de tu perfil de facebook o MySpace), bien diseñadas por ti mismo. Una vez elegido el diseño, el tipo y color del papel e introducidos los datos, Zazzle se encarga de imprimir y enviarte las tarjetas por correo (el precio depende de la cantidad, papel y diseño elegidos) [Visto en Mashable].

Teniendo el cuenta el precio del dólar, estoy pensando en hacerme unas tarjetas de este tipo, aunque sólo sea para ver la reacción de la gente al entregarlas .

Siguiendo con el tema de las tarjetas, otra opción más gamberra es someecards, que no sólo ofrece la posibilidad de imprimir las tarjetas, sino también de enviarlas de forma electrónica [Visto en Techcrunch].

En realidad no soy yo las que las odia , sino Anne Zelenka, autora del blog Anne 2.1 en el que podréis encontrar el artículo original “Ten thinks I Hate About You, Web 2.0” que he traducido libremente:

1. La frase “Contenido Generado por los Usuarios (UGC en inglés)“.
2. El efecto Techmeme, o lo que es lo mismo, todos los bloggers escriben al mismo tiempo sobre lo mismo.
3. El mito de que nadie sabe lo que significa Web 2.0 (es la excusa más habitual para publicar artículos que proporcionan una o varias definiciones de Web 2.0).
4. El excesivo número de redes sociales (incluso hay una para perros…).
5. Los medios tradicionales (en especial los periódicos) quejándose porque ahora cualquiera puede publicar en Internet.
6. El apabullante número de start-ups Web 2.0.
7. La cobertura informativa clónica de las start-ups Web 2.0 en la mayor parte de los blogs: Todas van a ser el próximo Google, Twitter o YouTube.
8. Getting Things Done (sistema 2.0 para gestionar el tiempo y las tareas).
   
9. Los expertos en Web 2.0.
   
10. Artículos, como este , quejándose de la Web 2.0.

¿Qué odias tú de la Web 2.0?

Siguiendo con el juego buscar las diferencias entre las distintas versiones de la página de Gmail de hace un par de semanas, ¿podéis encontrar las 10 diferencias entre los buscadores de Google , Microsoft y AOL?

PHD Comics ha publicado una tira sobre la elección de la foto que cada uno usa en los perfiles de las redes sociales (sobre todo facebook) y en todo tipo de servicios web 2.0 y qué dice de ti (me temo que mi foto en facebook se ajusta a la última categoría ).

¿Qué tipo de foto has elegido tú? (Nota: he tenido que reducir la siguiente imagen, pero pinchando sobre ella podéis verla en su tamaño normal)

Sprout es un servicio gratuito que permite crear aplicaciones flash de forma sencilla desde un navegador web, mediante un editor WYSIWYG. De esta manera, prácticamente cualquiera puede crear widgets y aplicaciones Flash sin necesidad de tener conocimientos previos sobre este lenguaje de programación ni de pagar por un editor de flash.

Aunque reconozco que nunca he sido fan de Flash, he de reconocer que crear aplicaciones flash con Sprout es muy cómodo, ya que es muy sencillo de usar y permite integrar facilmente otros servicios web 2.0 en los widgets (que pueden ser de diversos tamaños) como twitter, Yahoo! Maps o feeds RSS de blogs. Otras dos ventajas de este servicio son que puede utilizarse sin necesidad de registrarse y que facilita varios ejemplos para que no se tenga que empezar a desarrollar desde cero.

Tal y como se puede ver en la imagen anterior, Sprout genera el código necesario para que los widgets creados puedan incluirse facilmente en blogs, redes sociales (como facebook) o páginas personalizadas como netvibes o iGoogle. Adicionalmente, proporciona estadisticas sobre las visitas y el uso de los widgets publicados (parece que el mio no es muy popular ).

Tal y como podéis ver en la siguiente imagen, Box.net ha creado una divertida y completa versión web 2.0 del juego de mesa Monopoly, que incluye todo lo necesarioa para jugar: el tablero, las fichas, las tarjetas e incluso el dinero (acciones de Google ).

Hay que reconocer que este juego es una forma divertida y creativa de dar a conocer el servicio gratuito de almacenamiento y compartición de ficheros on-line de Box.net, ya que el juego y sus instrucciones se descargan a través de este servicio. [Visto en Techcrunch]

Royal Pigdom ha publicado un artículo sobre los Data Centers de Google, en el que se habla su localización y se proporciona diversa información sobre los mismos, como su coste ($2400 millones invertidos en 2007) o los criterios utilizados para seleccionar su ubicación, como es la disponibilidad de electricidad barata, puesto que consumen una gran cantidad de electricidad.

Este artículo resulta bastante interesante, pues habitualmente es difícil conseguir información sobre estos centros en los que residen los cientos de miles de servidores (diseñados por Google y basados en la arquitectura del PC) que hacen que los servicios de Google funcionen, puesto que Google considera que le proporcionan una ventaja competitiva y procura no divulgar mucha información sobre los mismos.

Para obtener información adicional podéis consultar la lista de preguntas frecuentes sobre los Data Centers de Google elaborada por Data Center Knowledge, ya que es la fuente utilizada para elaborar el mapa anterior y este artículo.

Google ha llegado a un acuerdo con Salesforce.com para ofrecer conjuntamente las aplicaciones ofimáticas online de Google (Google Apps) con el servicio de Gestión de las Relaciones con los Clientes (CRM) de Salesforce.com bajo el nombre comercial “Salesforce for Google Apps“. De esta manera, los clientes de Salesforce podrán usar de forma tanto gratuita como premium los servicios de Google Apps (Docs, Calendar, Gmail y Gtalk) en Salesforce.

Gracias a este acuerdo, Google puede llegar con su servicios ofimáticos online para empresas a una audiencia mayor y acostumbrada a pagar mensualmente por los servicios. Por lo tanto, es lógico pensar que con este acuerdo Google busca aumentar los exiguos ingresos que obtiene por servicios no financiados por publicidad, como es el caso de la versión premium de Google Apps. Por otro lado, no parece descabellado pensar que este acuerdo es el paso previo a una posible compra de Salesforce por parte de Google.

Google Apps for Salesforce explicado en vídeo

Diversas noticias publicadas la semana pasada apuntaban que Sonopia, un servicio basado en Estados Unidos que podría describirse como un Operador Móvil Virtual (OMV) de Operadores Móviles Virtuales, es decir, permitía que cualquier asociación, grupo o individuo pudiera crear su propio OMV, iba a cesar su actividad inminentemente.

Sin embargo, este fin de semana la noticia ha sido parcialmente desmentida por el fundador de Sonopia, que ha afirmado que la empresa “va a hibernar” hasta que el entorno sea más favorable para los Operadores Móviles Virtuales en Estados Unidos. Lo cual, en la práctica significa que van a cesar su actividad, ya que han despedido a todos los empleados que tenían en Estados Unidos (parece ser que mantienen a los desarrolladores en Ucrania) y que aunque el fundador/presidente mantiene su puesto, lo hace sin sueldo. En cuanto a los clientes, seguirán recibiendo servicio, ya que Sonopia comprará minutos a mayoristas para mantener el servicio.

Sonopia tenía, al menos sobre el papel, un modelo de negocio interesante basado en el efecto “Long Tail“, ya que se esperaba que la suma de los muchos OMVs creados por sus usuarios, aunque tuvieran pocos usuarios cada uno, dieran lugar un número elevado de clientes. Sin embargo, el efecto “Long Tail” no ha funcionado para Sonopia, que a penas ha llegado a cumplir un año antes de cesar la actividad.